{"id":69039,"date":"2022-01-31T06:07:42","date_gmt":"2022-01-31T11:07:42","guid":{"rendered":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/keralty-invertira-mas-de-us100-millones-en-operaciones-en-colombia-para-2022\/"},"modified":"2022-01-31T06:07:48","modified_gmt":"2022-01-31T11:07:48","slug":"keralty-invertira-mas-de-us100-millones-en-operaciones-en-colombia-para-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/keralty-invertira-mas-de-us100-millones-en-operaciones-en-colombia-para-2022\/","title":{"rendered":"Keralty invertir\u00e1 m\u00e1s de US$100 millones en operaciones en Colombia para 2022"},"content":{"rendered":"
\n

Con un crecimiento anual de 30% durante el \u00faltimo quinquenio, el Grupo Keralty<\/u> contin\u00faa destacando dentro del sistema de salud nacional e internacional. Sergio Mart\u00ednez, global CEO de la compa\u00f1\u00eda, coment\u00f3 que para este a\u00f1o el objetivo es invertir en el pa\u00eds, entrar en nuevos mercados y fortalecer la meta de \u201ccuidar de las personas a nivel interno y externo\u201d. <\/p> \n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 divido el Grupo?<\/strong> <\/p> \n

En Colombia tenemos tres grandes ramas: una de medicina prepagada, Colsanitas; la rama de la EPS Sanitas y una rama de prestaci\u00f3n donde tenemos cl\u00ednicas y centros de atenci\u00f3n primaria. <\/p> \n

Crean el \u2018Grupo Integral de Salud EPS Sanitas\u2019 que dirigir\u00e1 Sylvia Escobar \u00bfCu\u00e1l es la expectativa y en qu\u00e9 se enfocar\u00e1?<\/strong> <\/p> \n

El tema de la EPS es una empresa demasiado grande, entonces lo que hemos decidido es ponerle un refuerzo desde el punto de vista estrat\u00e9gico, Sylvia viene a presidir la junta del Grupo Integral Sanitas, que nos ayudar\u00e1 para definir la estrategia, para tener una persona que no est\u00e1 en el d\u00eda a d\u00eda de la operaci\u00f3n y pueda ver hacia d\u00f3nde vamos, c\u00f3mo podemos apoyar a la poblaci\u00f3n en su salud desde los diferentes reg\u00edmenes y la experiencia de otro sector. <\/p> \n

\u00bfCu\u00e1nto ha aumentado el n\u00famero de afiliados desde que inici\u00f3 la pandemia?<\/strong> <\/p> \n

En diciembre de 2020 cerramos con 4,5 millones de usuarios en Colombia, casi 6 millones a nivel de Grupo; en 2021, cerramos con 5,5 millones de usuarios en el pa\u00eds y 6,8 millones a nivel Grupo. <\/p> \n

\u00bfCu\u00e1l es la meta este a\u00f1o?<\/strong> <\/p> \n

Estamos previendo superar los 6 millones de usuarios en Colombia y estamos proyectando que a nivel de Grupo estaremos muy cerca de alcanzar los 8 millones. <\/p> \n

\u00bfDe cu\u00e1nto ser\u00e1n las inversiones para Colombia en 2022?<\/strong> <\/p> \n

La inversi\u00f3n superar\u00e1 los US$100 millones. <\/p> \n

\u00bfY en qu\u00e9 se va a focalizar?<\/strong> <\/p> \n

La inversi\u00f3n m\u00e1s fuerte que vamos a hacer est\u00e1 en infraestructura, en el crecimiento de nuevos centros, pero la segunda mayor inversi\u00f3n que estamos realizando es en tecnolog\u00eda, un poco a la par con el recurso humano. <\/p> \n

Vamos a tener tres hospitales nuevos en Colombia, principalmente dirigidos a la EPS, aunque tambi\u00e9n van a ir para medicina prepagada, hay tres proyectos m\u00e1s en curso que no abrir\u00e1n este a\u00f1o, pero lo har\u00e1n tan pronto terminen la construcci\u00f3n, las EPS tienen m\u00e1s de 22 proyectos por su parte, cinco unidades de urgencia de baja complejidad. Lo que queremos en Colombia para 2022 es invertir en las regiones. <\/p> \n

Vamos a ampliar en Barranquilla, seguiremos ampliando en Cali, tanto centros ambulatorios como de diagn\u00f3sticos, tendremos ampliaci\u00f3n de las cl\u00ednicas y tambi\u00e9n en otras ciudades en los que avanzamos en estos proyectos que veremos florecer en 2022. <\/p> \n

\u00bfEntrar\u00e1n en nuevos mercados internacionales?<\/strong> <\/p> \n

Vamos a sumar Rep\u00fablica Dominicana este a\u00f1o, estamos haciendo gestiones para arrancar en un nuevo estado en EE.UU. no para este a\u00f1o, pero para irlo trabajando y estamos analizando dentro de El Caribe y Centroam\u00e9rica un par de oportunidades m\u00e1s que pueden materializarse este a\u00f1o. <\/p> \n

\u00bfCu\u00e1l es la meta en generaci\u00f3n de empleos? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n actualmente?<\/strong> <\/p> \n

Actualmente, estamos a enero en unos 27.000 empleos directos m\u00e1s 15.000 m\u00e9dicos adscritos, m\u00e1s unos 7.000 en personal de apoyo, esto crece mucho cada mes. Como este a\u00f1o vamos a seguir haciendo aperturas, proyectamos que la cifra aumente tambi\u00e9n de manera considerable, es posible que superemos los 30.000 empleos directos, y a eso sumarle unos 25.000 m\u00e9dicos adscritos. <\/p> \n

Nuestra base es desarrollar talento, sin g\u00e9nero, es una compa\u00f1\u00eda que ofrece muchas oportunidades. Solo durante 2021, 14% de la planta logr\u00f3 promocionarse, con lo que desarrollar talento es muy importante para nosotros y tambi\u00e9n talento colombiano.<\/u> <\/p> \n

La paridad de g\u00e9nero es uno de los pilares de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> <\/p> \n

Tras unos d\u00edas de su nombramiento como presidente del Grupo Integral de Salud EPS Sanitas, Sylvia Escovar habl\u00f3 de los retos y las metas que vendr\u00e1n con el cargo y los puntos fuertes que potenciar\u00e1 de Keralty. <\/p> \n

\u201cUn tema que me llama la atenci\u00f3n de esta compa\u00f1\u00eda es que va mucho m\u00e1s all\u00e1 de lo sanitario, de un cuidado integral de la gente (…) y algo que es incre\u00edble es su forma de innovar los servicios que ya son buenos para enfrentar problemas que no conoc\u00edamos\u201d, precis\u00f3. <\/p> \n

La nueva gerente destac\u00f3 que, con m\u00e1s de 70% de su planta conformada por personal femenino, otro de los pilares fuertes por los que se ha destacado el Grupo es la equidad, con un liderazgo que no tiene g\u00e9nero. <\/p> \n

\u201cYo que he estado en tantas empresas y sectores luchando porque en los cargos directivos haya mujeres, porque las mujeres tengamos voz, responsabilidades y no solo estemos en el \u00faltimo nivel. Esta es una compa\u00f1\u00eda que le podr\u00eda dar sopa y seco a cualquiera en el mundo sobre el liderazgo de las dos miradas, el tema masculino y femenino\u201d, se\u00f1al\u00f3 Escovar. <\/p> \n

Para la nueva l\u00edder del Grupo, esta diversidad al interior de la compa\u00f1\u00eda genera una mayor riqueza a nivel de ideas, cultura, apasionamiento y cuidado de los colaboradores y destac\u00f3 que es algo que seguir\u00e1 potencializando desde su puesto. <\/p> \n

Escovar recalc\u00f3 que desde su experiencia tambi\u00e9n enfocar\u00e1 su gesti\u00f3n en acercar los sistemas p\u00fablicos y privados y hacer entender la regulaci\u00f3n del sector y su importancia. <\/p> \n

\u201cTengo retos importantes, el primero es este pico de la pandemia y todo lo que est\u00e1 alrededor de la regulaci\u00f3n, el cuidado de la gente, y m\u00e1s all\u00e1 de eso, la sostenibilidad del sistema a futuro\u201d, a\u00f1adi\u00f3. <\/p> \n

Asimismo, dijo que su misi\u00f3n adem\u00e1s de mostrar los avances del Grupo a los colombianos y dem\u00e1s usuarios, ser\u00e1 fortalecer los equipos de trabajo a nivel interno. <\/p> \n

\u201c2022 va a ser de fortalecimiento y de consolidaci\u00f3n con una estrategia que est\u00e1 dando resultados, en este sector en el que las personas son lo importante\u201d, concluy\u00f3 Escovar. <\/p> \n<\/div>\n

Fuente: La Republica<\/a> <\/p> \n

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