{"id":80362,"date":"2022-02-23T12:07:08","date_gmt":"2022-02-23T17:07:08","guid":{"rendered":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/agilidad-cautela-y-liderazgo-receta-para-estabilizar-a-empresas-colombianas\/"},"modified":"2022-02-23T12:07:20","modified_gmt":"2022-02-23T17:07:20","slug":"agilidad-cautela-y-liderazgo-receta-para-estabilizar-a-empresas-colombianas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/agilidad-cautela-y-liderazgo-receta-para-estabilizar-a-empresas-colombianas\/","title":{"rendered":"Agilidad, cautela y liderazgo, receta para estabilizar a empresas colombianas"},"content":{"rendered":"<div itemprop=\"articleBody\">\n <p> <strong>Medell\u00edn (Colombia), 23 feb (EFE)<\/strong>.- Agilidad, cautela y liderazgo hacen parte de una receta ideada por expertos para que los empresarios colombianos superen el ambiente de tensi\u00f3n y de constante cambio, provocado por la pandemia de covid-19 y conocido por los especialistas como entorno Vica (Vol\u00e1til, Incierto, Complejo y Ambiguo). <\/p> \n <p> Interactuar, corporaci\u00f3n que apoya la creaci\u00f3n de microempresas en m\u00e1s de 200 municipios del pa\u00eds y que atiende a m\u00e1s 55.000 empresarios, propone algunas pautas para traer estabilidad a las empresas. <\/p> \n <p> \u00abLa pandemia nos vuelve a mostrar que vivimos en un entorno Vica que cambia muy r\u00e1pidamente. Surge la necesidad de que las personas que est\u00e1n a cargo de empresas desarrollen unas capacidades especiales para hacerle frente a estos entornos tan cambiantes\u00bb, expres\u00f3 a Efe el l\u00edder de implementaci\u00f3n y avance empresarial de Interactuar, H\u00e1rold Tavera. <\/p> \n <p> Si bien el pa\u00eds experimenta una situaci\u00f3n de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, seg\u00fan el experto, se ha presentado un consumo disparado \u00abmuy acertado\u00bb, pero la producci\u00f3n no estaba preparada para ese crecimiento. <\/p> \n <p> \u00abCon esa nueva din\u00e1mica, empieza a ocurrir un fen\u00f3meno de inflexi\u00f3n que puede traer dificultades para las empresas\u00bb, afirm\u00f3. <\/p> \n <p> <strong>APLICAR UN BUEN LIDERAZGO<\/strong> <\/p> \n <p> Ante ese \u00abescenario Vica\u00bb, Tavera recomienda que los empresarios empiecen con un ejercicio de \u00abintrospecci\u00f3n\u00bb para analizar cu\u00e1l puede ser su respuesta frente a esas situaciones de entorno, con la serenidad que requiere un l\u00edder de organizaciones o empresas. <\/p> \n <p> \u00abUn primer paso es ver d\u00f3nde controlo yo, d\u00f3nde puedo influir y qu\u00e9 puedo hacer para ir gestionando ante una situaci\u00f3n tan incierta y compleja\u00bb, indic\u00f3 el experto, quien sugiri\u00f3 tener \u00abmuy claro\u00bb el prop\u00f3sito de la compa\u00f1\u00eda. <\/p> \n <p> Que los l\u00edderes comuniquen de manera clara y concisa una \u00abvisi\u00f3n compartida\u00bb y vinculen a sus equipos de trabajo ayudar\u00e1 a crear una \u00abbase de estabilidad\u00bb para hacer frente a un ambiente \u00abtan turbulento\u00bb. <\/p> \n <p> Como l\u00edderes, el especialista aconsej\u00f3 a los empresarios actuar con \u00abtransparencia y buena comunicaci\u00f3n\u00bb, en especial con los diversos grupos de inter\u00e9s, para poder \u00abcapturar informaci\u00f3n\u00bb que puede incidir en el modelo de negocio. <\/p> \n <p> <strong>AGILIDAD Y CAUTELA ANTE LA AMBIG\u00dcEDAD<\/strong> <\/p> \n <p> Tavera enfatiz\u00f3 en que un entorno Vica exige \u00abactuar con agilidad\u00bb para reaccionar r\u00e1pidamente ante los imprevistos que puedan presentarse y leer la respuesta del mercado. <\/p> \n <p> Sin embargo, por ese factor de ambig\u00fcedad, si por un lado los empresarios tienen que ser \u00e1giles, por el otro deben ser \u00abmuy cuidadosos y mirar d\u00f3nde se pisa porque hoy se enfrentan a unos entornos muy fr\u00e1giles; muchas variables pueden incidir y poner a la empresa en aprietos\u00bb. <\/p> \n <p> La emprendedora Paula Andrea Vanegas, gerente de la agencia de viajes y turismo De Pueblo en Pueblo, viene aplicando la receta sugerida por Interactuar a trav\u00e9s del programa de capacitaci\u00f3n M\u00e9todo Base de Aceleraci\u00f3n (MBA). <\/p> \n <p> Adaptarse a las nuevas condiciones le sirvi\u00f3 para superar la peor crisis que ha enfrentado en sus 15 a\u00f1os en el sector tur\u00edstico. <\/p> \n <p> \u00abFue complejo superar toda esa parte emocional porque todo era incertidumbre\u00bb, coment\u00f3 a Efe Vanegas, quien en el momento m\u00e1s complejo de la pandemia, cuando anunciaban un nuevo confinamiento, \u00abno dorm\u00eda porque sab\u00eda lo que significaba otro cierre\u00bb. <\/p> \n <p> Para encontrar soluciones, cre\u00f3 redes de apoyo con otros empresarios y alianzas. Tambi\u00e9n particip\u00f3 en eventos digitales como Travel Fest, realiz\u00f3 recorridos virtuales por municipios del departamento de Antioquia y hasta invent\u00f3 una l\u00ednea de camisetas alusivas a pueblos para comercializar por redes sociales. <\/p> \n <p> \u00abLas necesidades antes de la pandemia eran unas y son ahora otras muy distintas. Tuvimos que cambiar el modelo, cambiar el personal e ir sorteando al nuevo escenario\u00bb, coment\u00f3 la gerente de De Pueblo en Pueblo, que ahora cuenta con una plataforma virtual para promocionar y vender sus productos tur\u00edsticos. <\/p> \n <p> \t\t   <!-- AI CONTENT END 1 --> \n\t\t<\/div>\n <p> Fuente: <a href=\"https:\/\/www.minuto30.com\/receta-estabilizar-empresas-colombianas\/1312632\/\">Minuto30<\/a> <\/p> \n<div id=\"emojics-root\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" <p> Medell\u00edn (Colombia), 23 feb (EFE).- Agilidad, cautela y liderazgo hacen parte de una receta ideada por expertos para que los empresarios colombianos superen el ambiente &hellip;  <\/p> \n","protected":false},"author":3,"featured_media":80363,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1273],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v17.8 (Yoast SEO v17.8) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Agilidad, cautela y liderazgo, receta para estabilizar a empresas colombianas - 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