{"id":81258,"date":"2022-02-25T03:30:08","date_gmt":"2022-02-25T08:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/isa-tras-negocios-en-el-2022-por-us6-100-millones\/"},"modified":"2022-02-25T03:30:13","modified_gmt":"2022-02-25T08:30:13","slug":"isa-tras-negocios-en-el-2022-por-us6-100-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/isa-tras-negocios-en-el-2022-por-us6-100-millones\/","title":{"rendered":"ISA: tras negocios en el 2022 por US$6.100 millones"},"content":{"rendered":" <p>  <\/p> \n<div itemprop=\"articleBody\">\n <p>                                                                                    <!-- inread -->  <\/p> \n<p class=\"parrafo first-parrafo \" id=\"pnull-m176-175-177\">El <b>depender ahora de Ecopetrol <\/b>es un cap\u00edtulo nuevo para la historia de ISA. Y si bien mantendr\u00e1 la independencia en su operaci\u00f3n, las perspectivas en los distintos negocios la hace atractiva, ya que por delante tiene <b>oportunidades de inversi\u00f3n<\/b> para 2022. <\/p> \n <p> (Utilidad operacional de ISA lleg\u00f3 a $11,2 billones, 9,8% m\u00e1s que 2020). <\/p> \n<p class=\"parrafo \" id=\"pnull-m200-3-201\">As\u00ed, las <b>nuevos negocios proyectados<\/b>, como filial de la petrolera, representan <b>US$6.100 millones, <\/b>de los cuales para transporte de energ\u00eda hay expectativas por US$2.900 millones, y en v\u00edas por US$3.200 millones. Y por pa\u00edses la proyecci\u00f3n es: Colombia US$2.044 millones (34%), Brasil US$2.039 millones (33%), Chile US$1.789 millones (29%) y Per\u00fa US$ 215 millones (4%). <\/p> \n <p> Adem\u00e1s, el plan de inversiones para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, como aporte de ISA a Ecopetrol, asciende a los $12,7 billones, los cuales est\u00e1n distribuidos as\u00ed: 44,7% en Brasil, 21,7% en Colombia, 21,1% en Chile y 12,2% en Per\u00fa. El rubro puede crecer si se adquieren nuevas compa\u00f1\u00edas o se asignan nuevos proyectos para desarrollo. <\/p> \n <p> En la presentaci\u00f3n de resultados ante inversionistas, la vicepresidenta financiera de ISA, Carolina Botero, explic\u00f3 que, en t\u00e9rminos de utilidades<b> para el 2022 se estiman ingresos adicionales por $42.000 millones <\/b>por nuevos proyectos de transmisi\u00f3n, y se esperan m\u00e1s de $3.000 millones por conexiones de fuentes de generaci\u00f3n renovables no convencional. <\/p> \n <p> (ISA y la Unal aplicaron 44.704 dosis en Antioquia). <\/p> \n <p> \u201cEn Brasil, tendremos la entrada en operaci\u00f3n de los proyectos de transmisi\u00f3n de Ita\u00fanas, Bigua\u00e7u y Tr\u00eas lagoas con un ingreso anual por $71.000 millones, y de las l\u00edneas co-controladas de Aimores, Paragua\u00e7u e Iva\u00ed, que aportar\u00e1n una entrada al a\u00f1o por $384.000 millones. Todo esto redundar\u00e1 en un crecimiento entre en 7% y el 11% de la utilidad neta en comparaci\u00f3n con lo registrado en el 2021\u201d, indic\u00f3 Botero. <\/p> \n <p> Por lo anterior, la junta directiva de ISA le propondr\u00e1 a la Asamblea General de Accionistas que se realizar\u00e1 el pr\u00f3ximo viernes 25 de marzo,<b> el pago de un dividendo ordinario por $749 por acci\u00f3n <\/b>para el a\u00f1o 2022, lo que representa el 50% de la utilidad neta del a\u00f1o 2021. <\/p> \n <p> <i>\u201cLa compa\u00f1\u00eda contin\u00faa con una estrategia agresiva de crecimiento en los negocios, tanto en transmisi\u00f3n de energ\u00eda, como en v\u00edas. Tenemos una lista interesante de proyectos que estamos estudiando para desarrollarlos\u201d<\/i>, recalc\u00f3 C\u00e9sar Ram\u00edrez, presidente (e) de ISA. <br \/> Otro de los aportes de ISA a Ecopetrol, ser\u00e1 las sinergias que vienen desarrollando ambas empresas. <\/p> \n <p> (El panorama de emisi\u00f3n de acciones de Ecopetrol tras plan de inversi\u00f3n). <\/p> \n <p> Por esta raz\u00f3n, desde el cierre de la transacci\u00f3n, por la cual la petrolera adquiri\u00f3 la holding, en agosto del a\u00f1o pasado, se viene adelantando un trabajo de integraci\u00f3n operacional entre ambas compa\u00f1\u00edas. <\/p> \n <p> \u201cHay posibles sinergias que se han identificado como producto de las conversaciones conjuntas, y de las cuales se derivaron ocho mesas de trabajo para establecer de forma m\u00e1s precisa que tan tangibles son estas, y cu\u00e1les se pueden materializar en el presente a\u00f1o\u201d, se\u00f1al\u00f3 Olga Patricia Casta\u00f1o, vicepresidenta de Estrategia de ISA. <\/p> \n <p> Agreg\u00f3 que esas ocho mesas de trabajo est\u00e1s agrupadas en tres grandes bloques, y que responden a las operaciones actuales de ambas organizaciones. El primero aborda el caso de la <b>infraestructura el\u00e9ctrica<\/b> de Ecopetrol y c\u00f3mo ISA optimizar\u00eda la operaci\u00f3n en transmisi\u00f3n. Tambi\u00e9n de infraestructura lineal con Cenit, y en captura de energ\u00eda para almacenamiento. <\/p> \n <p> El segundo, agrupa a mesas que responden a temas transversales como <b>ciberseguridad<\/b>, gesti\u00f3n ambiental, y ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n. Y el tercero, re\u00fane dos mesas adicionales relacionadas con energ\u00eda y transici\u00f3n energ\u00e9tica, y la entrada a los Estados Unidos. <\/p> \n <p> \u201cEl proceso de sinergia consta de cuatro fases: el conocimiento de los respectivos equipos de trabajo de ambas empresas; una ideaci\u00f3n de la sinergia; la priorizaci\u00f3n de aquellas que son m\u00e1s tangibles y que se pueden aterrizar en el corto plazo; y finalmente el planteamiento de un cronograma de trabajo para darle luz verde a estos beneficios\u201d, explic\u00f3 la vicepresidenta de Estrategia de ISA. <\/p> \n <p> ALFONSO L\u00d3PEZ SU\u00c1REZ <br \/> PORTAFOLIO <\/p> \n<\/div>\n <p> Fuente: <a href=\"https:\/\/www.portafolio.co\/negocios\/empresas\/isa-tras-negocios-en-el-2022-562202\">Portafolio<\/a> <\/p> \n<div id=\"emojics-root\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" <p> El depender ahora de Ecopetrol es un cap\u00edtulo nuevo para la historia de ISA. 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