{"id":84130,"date":"2022-03-03T03:01:21","date_gmt":"2022-03-03T08:01:21","guid":{"rendered":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/pandemia-economia-y-elecciones-en-centro-de-atencion-de-asambleas\/"},"modified":"2022-03-03T03:01:25","modified_gmt":"2022-03-03T08:01:25","slug":"pandemia-economia-y-elecciones-en-centro-de-atencion-de-asambleas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/pandemia-economia-y-elecciones-en-centro-de-atencion-de-asambleas\/","title":{"rendered":"Pandemia, econom\u00eda y elecciones, en centro de atenci\u00f3n de asambleas"},"content":{"rendered":"
<\/p> \n
<\/p> \n
Marzo es el mes en el que la gran mayor\u00eda de empresas realizan sus asambleas de accionistas<\/b> en las que informan sobre los resultados de la gesti\u00f3n del periodo inmediatamente anterior, pero este a\u00f1o en Colombia tendr\u00e1n varios elementos que las har\u00e1n diferentes a las de cualquier ejercicio del pasado. <\/p> \n
(Lea:\u00a0Terceras opas de Gilinski se har\u00e1n en medio de asambleas).\u00a0 <\/p> \n
El marchitamiento de la pandemia, la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, la alta inflaci\u00f3n y sobre todo, la elecci\u00f3n presidencial<\/b>, gravitar\u00e1n en las reuniones que por estos d\u00edas se comienzan a realizar. <\/p> \n
A estos elementos tambi\u00e9n habr\u00eda que sumar la expectativa en el mundo empresarial por el clima de tensi\u00f3n que se comenz\u00f3 a vivir a comienzos de noviembre del a\u00f1o pasado cuando el Grupo Gilinski <\/b>decidi\u00f3 lanzar sendas ofertas p\u00fablicas de adquisici\u00f3n (opas) por Nutresa y el Grupo Suramericana, dos de los pilares del Grupo Empresarial Antioque\u00f1o (GEA) y que se vivir\u00e1 en las asambleas de esas y las dem\u00e1s compa\u00f1\u00edas de ese conglomerado, uno de los m\u00e1s grandes del pa\u00eds. <\/p> \n
Por eso, como dice Jos\u00e9 Miguel Mendoza, abogado y socio de DLA Piper Mart\u00ednez Beltr\u00e1n, quien es experto en resoluci\u00f3n de asuntos societarios este a\u00f1o \u201cse viene un alza de los conflictos societarios en Colombia<\/i>\u201d. <\/p> \n
A TENER EN CUENTA<\/b> <\/p> \n
El jurista considera que \u201cest\u00e1 trillado recomendar a los accionistas revisar los libros\u201d, los estados financieros de la sociedad<\/b>, pues ellos lo saben y es lo m\u00e1s p\u00fablico que las administraciones ponen a su disposici\u00f3n para an\u00e1lisis. <\/p> \n
Sin embargo, Mendoza ve varias se\u00f1ales de que se aproxima una temporada tormentosa de asambleas de accionistas en las que se van a presentar conflictos.
Y detall\u00f3 tres se\u00f1ales claras al respecto. <\/p> \n
(Adem\u00e1s:\u00a0Creaci\u00f3n de empresas todav\u00eda no llega a los niveles del 2019).\u00a0 <\/p> \n
La primera es que Colombia y el mundo ya est\u00e1 saliendo de la covid-19<\/b> que afect\u00f3 los resultados de los \u00faltimos dos a\u00f1os y eso crea tensiones. <\/p> \n
Adem\u00e1s, y pese a lo anterior, al llegar a las asambleas, varias de ellas presenciales, muchos socios preguntar\u00e1n el porqu\u00e9 no hubo tantos dividendos para repartir<\/b>. Otro elemento importante que el experto considera para evaluar es que se avecina la elecci\u00f3n presidencial en la que hay muchos elementos pol\u00edticos, sociales y econ\u00f3micos en juego, \u201cpor lo que algunos querr\u00e1n guardar la caja (liquidez), otros preferir\u00e1n que se reparta la mayor cantidad de utilidades y el hecho de que esto se de en un a\u00f1o de elecciones se complica lo dem\u00e1s\u201d, asegura. <\/p> \n
Y en este sentido, en estos d\u00edas hay una actividad intensa en la preparaci\u00f3n de los informes de auditor\u00eda y de revisor\u00eda fiscal <\/b>que se deben presentar en las asambleas.
Una asamblea efectiva <\/p> \n
Para el experto, aunque muchos accionistas est\u00e1n pidiendo asambleas presenciales, la organizaci\u00f3n log\u00edstica ha permitido que se afine la virtualidad y con la pr\u00f3rroga de los decretos de emergencia sanitaria se da v\u00eda libre para que este tipo de reuniones se sigan realizando virtualmente. <\/p> \n
El segundo punto es que \u201ccuando hay un conflicto entre accionistas, la administraci\u00f3n queda en medio del fuego cruzado y ellos deben saber cu\u00e1l es su rol en una asamblea en la que sube la tensi\u00f3n<\/i>\u201d. <\/p> \n
De esa manera, si surge un conflicto, la compa\u00f1\u00eda debe asegurar que este no obstaculice las operaciones de la empresa, indica Mendoza. <\/p> \n
(Lea:\u00a0Grupo Nutresa convoca a nueva Asamblea de Accionistas).\u00a0 <\/p> \n
CORTE PARA CONFLICTOS\u00a0<\/b> <\/p> \n
Adem\u00e1s, el experto aclara que desde el lado de los accionistas<\/b>, si se es minoritario, hay que saber a d\u00f3nde puede ir a reclamar para evitar posibles situaciones de hecho, que con frecuencia se presentan al sentirse impotentes para hacerse escuchar o al percibir que sus reclamos o solicitudes no fueron escuchados. <\/p> \n
Al respecto, Jos\u00e9 Miguel Mendoza dijo que la Superintendencia de Sociedades tiene la \u00fanica corte en Am\u00e9rica Latina para dirimir conflictos entre accionistas y es all\u00ed en donde cualquier socio de una empresa colombiana puede presentar su caso y hacer seguimiento de su resoluci\u00f3n<\/b>. <\/p> \n
PORTAFOLIO <\/p> \n<\/div>\n