\n
<\/p> \n
La ejecutiva Juliana Sguerra, reci\u00e9n asumi\u00f3 como CEO de Boston Consulting Group (BCG)<\/b> en Colombia. <\/p> \n
Explica que el aprovechamiento de la tecnolog\u00eda y las formas de trabajo son asuntos que est\u00e1n en la mente de los empresarios. <\/p> \n
(Lea:\u00a0Cer\u00e1mica Italia espera crecer 35% en ventas en 2022).\u00a0 <\/p> \n
\u00bfCu\u00e1l puede ser el diferencial de BCG con la competencia?<\/b> <\/p> \n
Es la forma como trabajamos con nuestros clientes. No llegamos a imponer una soluci\u00f3n hecha desde antes. Se busca entender el problema del cliente, cu\u00e1l es la realidad y su la cultura para crear con las soluciones y llevarlas a la pr\u00e1ctica<\/b>. Cuando yo empec\u00e9 en Estados Unidos la consultor\u00eda era muy enfocada en llevar un documento de PowerPoint y dejar la sugerencia de la estrategia o de la soluci\u00f3n del problema. Ahora se acompa\u00f1an y trabajamos muy de la mano para lograr el \u00e9xito de los proyectos, lo que los hacen m\u00e1s tangibles a la hora de visibilizar el impacto. Ah\u00ed est\u00e1 el valor. <\/p> \n
\u00bfC\u00f3mo ve la marcha de los negocios?<\/b> <\/p> \n
Tras la pandemia, el 2022 deber\u00eda seguir repuntando. En l\u00ednea con el crecimiento que tuvo la econom\u00eda el a\u00f1o pasado de 10%, creemos en el pron\u00f3stico de la OCDE de que el pa\u00eds puede crecer el 5,5%<\/b>. Ese es un buen estimado ya que creemos en el consumo privado y en la confianza que hay alrededor del consumidor promedio. Un estudio de BSG sobre el consumidor nos mostraba el cambio de la incertidumbre a la tranquilidad y creo que el tema de cambios de h\u00e1bitos y ahorros van a hacer que en se siga gastando y eso va a continuar alimentando el crecimiento del pa\u00eds. La agilidad en la vacunaci\u00f3n ha contribuido mucho. <\/p> \n
Por la inflaci\u00f3n \u00bfno hay m\u00e1s tendencia al ahorro?<\/b> <\/p> \n
La inflaci\u00f3n es un tema global y local que estamos viendo. Eso va a afectar el consumo pero no creo que necesariamente afecte el crecimiento. Pero s\u00ed hay unas \u00e1reas donde que los consumidores si quieren gastar. Lo hemos visto en el turismo internacional como en el local. Ya vemos apetito por las inversiones locales<\/b> para esta \u00e1rea, al igual que un cambio en los h\u00e1bitos de los consumidores a consumir comida m\u00e1s saludable y hacer ejercicio. Todo eso hace que haya unos gastos por unos rubros que antes no se ve\u00edan. El tema de la salud cobra mucha relevancia. <\/p> \n
\u00bfQu\u00e9 les preocupa a los empresarios?<\/b> <\/p> \n
Varias cosas. Lo primero es recuperar ese crecimiento que dejaron tener en el 2020 y en el 2021 y c\u00f3mo se posicionan de frente a los cambios que han surgido en la sociedad. As\u00ed que piensan c\u00f3mo le meten el acelerador a todos los temas tecnol\u00f3gicos, digitales y de uso de la informaci\u00f3n para poder responder a las nuevas tendencias. Lo otro es c\u00f3mo abordan bardan las nuevas formas de trabajo, c\u00f3mo vuelven a asegurarse que sus empleados est\u00e1n contentos pero tambi\u00e9n lo suficientemente productivos, con un cuidado a la salud. En BCG tenemos la teor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas bi\u00f3nicas <\/b>que miran c\u00f3mo se fortalecen con el uso de la tecnolog\u00eda no solo en el campo de los procesos industriales sino en el uso y procesamiento de la informaci\u00f3n, y en c\u00f3mo le ofrecen a sus clientes algo personalizado porque esos son sus nuevos requisitos a la hora de tener una interacci\u00f3n con las empresas. <\/p> \n
(Adem\u00e1s:\u00a0Aumenta la competencia en la banca digital en Colombia).\u00a0 <\/p> \n
\u00bfY el \u00e1nimo de inversi\u00f3n?<\/b> <\/p> \n
En algunas industrias hay apetito y en otras vemos la decisi\u00f3n gastar hacia lo que m\u00e1s valor les genere. La pandemia ha hecho que las empresas repiensen la forma en que dirigen sus gastos para reposicionarse de cara al futuro. La coyuntura pol\u00edtica tambi\u00e9n hace que est\u00e9n pensando qu\u00e9 hacer. <\/p> \n
\u00bfEso tambi\u00e9n incide en fusiones y adquisiciones?<\/b> <\/p> \n
No necesariamente. Cuando hay buenas oportunidades y las compa\u00f1\u00edas se han dado cuenta que hay que crecer, est\u00e1n dispuestas a realizar estas operaciones. Es un \u00e1rea que puede tener mucha actividad este a\u00f1o. En el 2021 fue muy importante. <\/p> \n
PORTAFOLIO <\/p> \n<\/div>\n
Fuente: Portafolio<\/a> <\/p> \n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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