{"id":91476,"date":"2022-04-15T20:31:41","date_gmt":"2022-04-16T00:31:41","guid":{"rendered":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/la-estrategia-de-pg-para-enfrentar-afectaciones-en-logistica-y-costos\/"},"modified":"2022-04-15T20:31:45","modified_gmt":"2022-04-16T00:31:45","slug":"la-estrategia-de-pg-para-enfrentar-afectaciones-en-logistica-y-costos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/papayaso.co\/economia\/la-estrategia-de-pg-para-enfrentar-afectaciones-en-logistica-y-costos\/","title":{"rendered":"La estrategia de P&G para enfrentar afectaciones en log\u00edstica y costos"},"content":{"rendered":"
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La pandemia de la covid-19 y el conflicto en Europa Oriental (Rusia – Ucrania) le siguen pasando la cuenta de cobro a todo el planeta. <\/p> \n
Sin embargo, seg\u00fan lo explica Juan Fernando Posada, presidente de P&G para Latinoam\u00e9rica<\/b>, \u201cla salida la encontraremos si seguimos siendo resilientes y si nos vemos como protagonistas y no v\u00edctimas, buscando aprender de los fracasos\u201d. <\/p> \n
(El gran negocio en las redes sociales). <\/p> \n
En di\u00e1logo con Portafolio, a prop\u00f3sito de los 35 a\u00f1os de la multinacional en Colombia, el directivo explic\u00f3 los cambios que tuvieron que hacer, los retos y la estrategia para enfrentar tiempos dif\u00edciles. <\/p> \n
\u00bfLa pandemia los hizo parar operaciones?
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Fue complejo porque somos una empresa que hace productos b\u00e1sicos en cuesti\u00f3n de aseo personal y del hogar, y producimos medicamentos OTC. As\u00ed que en P&G decidimos que nos concentrar\u00edamos en las cosas que podemos controlar y as\u00ed seguir adelante. <\/p> \n
(\u2018Este es un a\u00f1o para ejecutar proyectos\u2019). <\/p> \n
\u00bfQu\u00e9 pueden controlar?<\/b> <\/p> \n
La prioridad n\u00famero uno es la salud y el bienestar de cada uno de los trabajadores en todo el mundo, haci\u00e9ndolo extensivo a las familias; la segunda fue seguir adelante con las operaciones, pues las marcas P&G son importantes para las personas porque son marcas de higiene, de salud y de cuidado del hogar que juegan un papel muy importante en el d\u00eda a d\u00eda, as\u00ed que ten\u00edamos que seguir abasteciendo las necesidades de los consumidores. <\/p> \n
Y la tercera fue, \u00bfc\u00f3mo podemos contribuir con la sociedad? All\u00ed la primera acci\u00f3n fue entregar pruebas para detectar el virus y hoy en pospandemia nos concentramos en educaci\u00f3n. <\/p> \n
Y se suma el conflicto\u2026<\/b> <\/p> \n
Hay que decir que las cadenas de suministro globalmente est\u00e1n afectadas por diferentes factores: la pandemia, problemas de energ\u00eda y el cierre de rutas comprometidas por pandemia, entre otros factores. <\/p> \n
Hoy buscamos cadenas de suministro m\u00e1s cercanas,<\/b> pues antes las ten\u00edamos asumiendo la perfecci\u00f3n, y se pod\u00edan tener en cualquier parte del mundo. <\/p> \n
Ahora miramos qu\u00e9 oportunidades hay para abastecernos de insumos m\u00e1s cerca de nuestros mercados, usar m\u00e1s proveedores locales o muy cercanos a nuestros centros de producci\u00f3n. Es un tema que enfrentamos todas las compa\u00f1\u00edas. <\/p> \n
\u00bfQu\u00e9 insumos necesita?
\u200b<\/b>
En Colombia hacemos detergentes,<\/b> as\u00ed que buena parte de nuestros insumos provienen de la industria petroqu\u00edmica, pues usamos perfumes y sulfatos. Hay algunos materiales que se producen aqu\u00ed, pero buena parte es importado y de ah\u00ed los retos que tenemos.
Ahora bien, algunos proveedores se han quedado cortos, otros han salido del mercado y otros pararon. <\/p> \n
Adem\u00e1s, algunas rutas mar\u00edtimas han estado comprometidas por la cantidad de barcos en espera en puertos. Y rutas que para las navieras no son tan rentables, han perdido prioridad. <\/p> \n