Las empresas que contin\u00faan en trabajo virtual por la pandemia del covid-19 empezaron a fijar sus nuevas modalidades de trabajo para cuando termine la emergencia sanitaria, declarada hace m\u00e1s de dos a\u00f1os y vigente hasta este 30 de junio.<\/strong> <\/p> \n Pa\u00edses latinoamericanos apuestan por la inversi\u00f3n y el turismo tras la pandemia<\/strong> <\/p> \n De acuerdo con el Gobierno, aunque la pandemia contin\u00faa ya no es necesario el estatus de emergencia teniendo en cuenta la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds, el ascenso en los planes de vacunaci\u00f3n adem\u00e1s del descenso de contagios por covid-19. <\/p> \n En ese sentido, la compa\u00f1\u00eda Scotiabank Colpatria defini\u00f3 el nuevo modelo de trabajo h\u00edbrido para sus m\u00e1s de 6.000 trabajadores a nivel nacional.<\/strong> <\/p> \n En detalle, el 46 % de los empleados volver\u00e1 bajo un modelo de alternancia (es decir, trabajar\u00e1n algunos d\u00edas desde la oficina y otros desde casa), un 10 % trabajar\u00e1 desde sus hogares y dada la naturaleza de sus funciones el 44 % restante, como desde el inicio de la pandemia, lo seguir\u00e1 realizando desde las oficinas y sedes del banco. <\/p> \n \u201cEstamos muy satisfechos de anunciarles a nuestros colaboradores el retorno a la oficina bajo un modelo de trabajo h\u00edbrido, el cual ha sido planificado para cada una de las unidades del Banco, teniendo en cuenta la naturaleza de las funciones\u201d, afirm\u00f3 el presidente de Scotiabank Colpatria, Jaime Alberto Upegui.<\/strong> <\/p> \nModelos de trabajo en algunas empresas<\/h2>\n